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淮南礦業(yè)集團新聞篇一
本著高標準、高質(zhì)量、高效率的設(shè)計原則，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力500萬噸/年，主要系統(tǒng)生產(chǎn)能力800萬噸/年。選煤廠與礦井配套，同期建成。礦井投資30億元，定員1200人，2004年6月28日開工建設(shè)，2007年12月26日礦井投產(chǎn)。
2.謝橋煤礦
淮南礦業(yè)（集團）謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部，距潁上縣城約20公里，1983年12月26日破土動工，1997年5月14日移交生產(chǎn)，現(xiàn)有4個工作面同時生產(chǎn)。是年生產(chǎn)能力為400萬噸的大型礦井。也是一座原設(shè)計生產(chǎn)能力400萬噸/年、配套800萬噸選煤廠的特大型現(xiàn)代化礦井，2024年產(chǎn)量達到1080萬噸。
井田東西走向長ll.4km，南北寬4.5km，面積約為50平方公里。礦井采用主井、集中運輸大巷，分 石門和上下山開拓方式，共劃分為四個采區(qū)，即東
一、東
二、西
一、西二，全井團劃分兩個水平，第一水平—6lom，第二水平—900m。目前全礦職工1萬多人，其中專業(yè)技術(shù)人員500多人，在聘高級職稱43人。是淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司的主力礦井之一，礦區(qū)煤種以焦煤為主，特低磷、特低硫，灰份20%以下，發(fā)熱量 22.3mj/kg 以上，被喻為“綠色能源”，適用于動力、化工、冶金等工業(yè)用煤及各類民用煤。
謝橋煤礦內(nèi)主要有潁(上)——利（辛）和潘（集）——謝（橋）兩條公路通過，區(qū)外南側(cè)分別有淮（南）——阜（陽）鐵路和潁（上）——鳳（臺）公路經(jīng)過，鄰近的潁河、西淝河可以通航，并可轉(zhuǎn)接淮河水運；礦區(qū)鐵路專用線與大京九線相連，附近還有蚌埠、合肥、阜陽三個飛機場，交通條件十分便利。
3.顧橋煤礦
顧橋煤礦是淮南礦業(yè)集團實施“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)國家億噸級煤炭基地和大型煤電一體化新型能源基地的核心工程。礦井于2003年11月1日開工建設(shè)，2007年4月24日通過國家竣工驗收，當年4月28日正式投產(chǎn)。礦井先后被授予“瓦斯治理示范礦井”、“循環(huán)經(jīng)濟示范礦井”、“國家特級安全高效礦井”、“中華環(huán)境友好煤炭單位”、“全國綠化模范單位”、“安徽省花園式單位”、“安徽省園林式單位”等榮譽稱號。
顧橋礦位于潘謝礦區(qū)中西部，東距鳳臺縣城約20km，井田面積106km，屬高瓦斯、高地溫、高地壓礦井，交通便利，資源豐富，煤質(zhì)優(yōu)良，地質(zhì)儲量18.2億噸，可采儲量近10億噸，建設(shè)規(guī)模1000萬噸，是亞洲井工開采規(guī)模最大的礦井。礦井由國務(wù)院總理辦公會議立項、國家發(fā)展和改革委員會核準開工的國家重點建設(shè)工程，是安徽省861重點督查工程
4.張集煤礦 淮南礦業(yè)集團張集煤礦位于鳳臺縣境內(nèi)，是國家“九五”重點建設(shè)項目，全國煤炭基建管理體制改革試點礦井。礦井由中央?yún)^(qū)、北區(qū)和風井區(qū)組成，為“一礦三區(qū)”，采用前進式開采方式。中央?yún)^(qū)和北區(qū)采用分區(qū)開拓、分區(qū)通風，分別集中出煤的開采方式。
投產(chǎn)五年多來，累計生產(chǎn)煤炭5500多萬噸，銷售收入155億元，實現(xiàn)利潤60億元，是安徽省目前產(chǎn)量最高、效益最好的特大型現(xiàn)代化煤礦。礦井先后獲得全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井、全國煤炭科技創(chuàng)新型礦井、全國煤炭行業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井、全國煤炭雙十佳礦井、全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、全國文明礦井等榮譽稱號。
一、領(lǐng)導(dǎo)介紹
現(xiàn)任礦長，胡少銀。
現(xiàn)任黨委書記，朱德信。
二、礦井概況及產(chǎn)品簡介
(一)井田情況。張集礦井田位于潘謝礦區(qū)的西部，地處陳橋背斜的東南傾伏端。井田東西走向長約12公里，南北傾斜寬約9公里，面積約71平方公里，主采煤層5層，可采總厚度21.08米，礦井資源儲量18.23億噸，礦井儲量9.23億噸。煤質(zhì)穩(wěn)定，為氣煤和1/3焦煤，屬中灰、高發(fā)熱量、特低硫、特低磷，原煤發(fā)熱量5300～6400大卡，適合于煉焦配煤和動力用煤，也是良好的氣化、液化用煤。
(二)建設(shè)情況。張集礦“一礦三區(qū)”，中央?yún)^(qū)于1996年7月1日開工建設(shè)，2001年11月8日正式投產(chǎn)，總工期5年3個月，僅相當于當時國內(nèi)同類型礦井建設(shè)工期的1/3。北區(qū)屬張集礦二期工程，于2003年7月1日開工，2006年9月26日通過國家竣工驗收。風井區(qū)工程于2006年2月16日開始進點施工，預(yù)計2009年底完工，屆時，礦井年生產(chǎn)能力可達1200萬噸。
5.潘一礦
淮南礦業(yè)集團潘一礦地處安徽中部，淮南西北，淮河北岸，水陸交通便利，區(qū)域位置優(yōu)越。是全國煤炭系統(tǒng)首批命名的十五個現(xiàn)代化樣板礦之一，是淮南礦業(yè)集團新區(qū)第一個建成投產(chǎn)的大型現(xiàn)代化礦井，也是淮南礦業(yè)集團的主力礦井，它的建成，拉開了集團公司進軍新區(qū)的帷幕，標志著集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)移和綜合實力的大幅提升。
目前，礦井正在全面實施集團公司“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略，2004年初，開始實施高定位技改工程，投資7個億，利用三年時間，到2007年，使礦井生產(chǎn)能力提高到600萬噸。
6.新莊孜煤礦
新莊孜礦位于安徽省淮南市八公山東麓，南與謝一礦相接，北與孔李公司為鄰。新莊孜煤礦位于八公山東麓，淮河南岸。井田南北走向5.6公里，面積20.23平方公里。礦井-1000米以上剩余可采儲量為 15018.8萬噸，其中可動用儲量14024.5萬噸，煤種屬焦煤和富焦油氣煤，全礦現(xiàn)年 產(chǎn)量280萬噸左右。
7.謝一礦
謝一礦1949年開工建設(shè)，1952年11月建成投產(chǎn)，到今天已有58年的開采歷史。在58年的歷史發(fā)展中，不斷進行技術(shù)改造，提升技術(shù)裝備和產(chǎn)能，并先后與原謝三礦、謝二礦進行資源上重組合并，生產(chǎn)能力由當初設(shè)計的30萬噸逐步增加到60萬噸、90萬噸、120萬噸、180萬噸、210萬噸等規(guī)模，2005年10月與設(shè)計生產(chǎn)能力為300萬噸的望峰崗礦井建設(shè)項目部合并，合并后統(tǒng)稱為謝一礦。
礦井目前走向長度8.1公里，傾斜寬2.4公里，井田面積為25平方公里，可采儲量
3億噸，設(shè)計服務(wù)年限69年。煤炭質(zhì)量優(yōu)良，低硫、低磷、低灰，是煉焦、煉特種鋼的良好的煤種資源，屬國家稀缺資源之一。
8.潘二礦
井田2004年-800米以上有地質(zhì)儲量34924.40萬噸，工業(yè)儲量28708.90萬噸，可采儲量11294.70萬噸。煤質(zhì)屬低硫、低磷、中灰分、中高發(fā)熱量、富焦油氣煤。礦井1976年2月26日破土興建，1989年12月2日投產(chǎn)。至2001年底，累計生產(chǎn)原煤888.14 萬噸。由于地質(zhì)條件極其復(fù)雜等諸多原因，達不到礦井年設(shè)計產(chǎn)量，虧損嚴重，2002年開始操作 破產(chǎn)重組工作。同年12月26日潘東煤礦有限責任公司成立。潘東公司對超過2.5米以上煤層 一律實行放頂煤和大采高開采，同時加大反采力度，采用懸移支架放頂煤開采新工藝，為礦井的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2003年，潘東公司年產(chǎn)量達116萬噸，2004年煤炭產(chǎn)量又 有了新的突破。潘東公司先后被命名為“市級文明單位”和市“園林式單位”，榮獲淮南市 勞動競賽委員會“先進集體”稱號，被淮南市總工會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局命名為“淮南市安 康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)”，被淮南礦業(yè)集團黨委、集團公司命名為“文明礦標兵”。2004年，潘東公司與集團公司簽訂了13項高定位技改項目建設(shè)目標責任書，投資總估算28657萬元。技改后，到2008年產(chǎn)量可達260萬噸。
9.朱集礦 朱集礦設(shè)計年產(chǎn)400萬噸的朱集礦井，是淮南礦業(yè)集團公司“十二五”期間第一個建成投產(chǎn)的大型現(xiàn)代化礦井，礦井的順利投產(chǎn)并盡快達產(chǎn)，對集團公司千億元規(guī)模戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)有著重大意義。
2007年7月1日，中央風井開挖，標志朱集礦井正式開工建設(shè)。四年來，朱集人認真貫徹落實“兩個一切”的企業(yè)宗旨，堅持科學發(fā)展觀，高目標、嚴管理，發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，克服重重困難，取得了一個又一個驕人的成績：累計完成井巷工程量45588米，四個井筒全部按計劃安全到底并順利貫通，安全快速揭煤17次，1次刷新淮南礦區(qū)立井大直徑基巖段施工紀錄，5次刷新集團公司巖巷大斷面綜掘單進紀錄。累計完成基本建設(shè)投資333718.51萬元，礦建工程145418.20萬元，土建工程42647.17萬元，安裝工程21893.17萬元，設(shè)備投資56711.18 萬元。在技術(shù)創(chuàng)新方面，緊緊圍繞井筒施工、防突揭煤、地壓治理、地質(zhì)勘探、快速掘進、軟巖支護等建設(shè)難題開展技術(shù)攻關(guān)，取得了一批科研成果。獲得國家授權(quán)專利2項，申請并已接受專利8項。其中“深井低透氣性揭煤防突關(guān)鍵技術(shù)”榮獲安徽省科技進步一等獎和國家科技進步二等獎。在同類型礦井中，建設(shè)期間安全情況良好。
10.潘北礦
潘北礦井是淮南礦業(yè)集團實施“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略，打造大型煤電基地、建設(shè)億噸級生態(tài)礦區(qū)在建的六對大型現(xiàn)代化礦井之一。潘北礦井位于潘
一、潘三礦井北面，東部與潘二礦井毗鄰。全井田東西走向約14.2公里，南北傾斜寬約2.5公里，井田面積36平方公里。礦井地質(zhì)儲量6.4億噸，設(shè)計可采儲量2.87億噸。煤質(zhì)主要屬低灰～富灰、特低硫～中硫、特低磷～低磷、高揮發(fā)份、富油～高油、中等～中高發(fā)熱量的氣煤。潘北礦井設(shè)計年產(chǎn)400萬噸，分東、西兩區(qū)開發(fā)。目前，正在加緊建設(shè)的為礦井的東區(qū)。潘北礦井建設(shè)項目部于2004年2月18日正式成立。礦井建設(shè)的各項工作從二季度全面展開，先后進行了井筒檢查孔、“四通一平”、井筒地面預(yù)注漿、凍結(jié)工程施工，地面供電、供水、壓風、砼攪拌系統(tǒng)已經(jīng)形成，其它建井期間可利用的永久工程基本完工。三井筒采用“上凍下注”特殊法鑿井，主、副、風井于2004年12月26日正式開工。2008年3月5日聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，工期38個月。礦井建設(shè)嚴格按照工期、質(zhì)量、投入、安全四大控制，建設(shè)目標是安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效地把潘北礦建成環(huán)保型、花園式、新型的現(xiàn)代化礦井。潘北礦首采面11111(3)鞏固在哦面采用大傾角采煤，2008年1月1日建成試生產(chǎn)，每月平均出煤13萬噸，尤其是2008年8月產(chǎn)量達到17萬噸，8個月產(chǎn)煤98.9萬噸，在m10斷層同等條件下，已打破53.4萬噸的全國記錄，為淮南礦業(yè)集團、潘北礦寫下了輝煌的一筆。潘北礦建設(shè)四年來，以“一切為了企業(yè)，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，積極實踐科學發(fā)展觀，踐行礦業(yè)集團“發(fā)展先進生產(chǎn)力，保護生命、保護資源、保護環(huán)境”的建設(shè)理念，將地面綠化、環(huán)保以及塌陷治理作為一項系統(tǒng)工程來抓，提出了一創(chuàng)建“和諧大潘北”的建設(shè)理念，突出營造更加舒適的人文環(huán)境。凝聚人才、增強職工榮譽感和自豪感，把煤礦建設(shè)成為：高產(chǎn)高效、綠色生態(tài)、生活舒適有家一樣感覺的現(xiàn)代化礦井
11.李嘴孜礦
李嘴孜煤礦是淮南礦業(yè)集團有限責任公司由原李嘴孜、孔集兩對“三下”試采老礦井進行合并后的技改礦井。李井1960年投產(chǎn)孔井1959年投產(chǎn)兩井2002年核定生
產(chǎn)能力均為0.3mt/a2004年6月我院編制完成了《淮南礦業(yè)集團有限責任公司孔李公司并礦生產(chǎn)系統(tǒng)改造初步設(shè)計說明書》及《淮南礦業(yè)集團有限責任公司孔李公司并礦生產(chǎn)系統(tǒng)改造初步設(shè)計安全專篇》將原李嘴孜煤礦和原孔集煤礦合并為孔李公司。2006年礦井核定生產(chǎn)能力為0.9mt/a。2007年淮南礦業(yè)集團公司為加強企業(yè)管理統(tǒng)一企業(yè)名稱將孔李煤礦有限責任公司更改為李嘴孜煤礦
淮南礦業(yè)集團新聞篇二
安 全 工 作 情 況 匯 報
洛陽義安礦業(yè)有限公司
2024年7月20日
安全工作情況匯報
一、公司簡介及礦井概況
洛陽義安礦業(yè)有限公司是由義馬煤業(yè)集團公司與萬基控股集團公司合資組建的一座大型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。位于新安縣正村鄉(xiāng)境內(nèi)，礦井設(shè)計年生產(chǎn)能力120萬噸，于2003年11月破土動工建設(shè)，2009年6月正式竣工投產(chǎn)。公司下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查科、地質(zhì)測量科、機電技術(shù)科、雙防科、調(diào)度室等7個職能科室和通風區(qū)、抽放隊、監(jiān)測隊、機電區(qū)、機運隊、皮帶隊、掘一隊、開四隊、采煤隊、綜采隊等10個基層單位。
公司井田面積28.7km，可采儲量0.94億噸，主采二
1、二2煤層，煤層傾角5°-15°，煤層平均厚度4.15米，屬不易自燃煤層，煤塵有爆炸危險性，屬煤與瓦斯突出礦井。采用中央并列抽出式通風系統(tǒng)，主、副井進風，中央風井回風，開拓方式為立井兩水平上、下山開拓。
2010年以來，公司先后榮獲義煤集團公司“安全生產(chǎn)先進單位”、洛陽市“文明單位”、“河南省安全生產(chǎn)示范單位”、河南省“一級安全質(zhì)量標準化礦井”、河南省“五優(yōu)”礦井、國家級瓦斯綜合治理示范化礦井、國家一級安全高效礦井等榮譽稱號。
二、安全生產(chǎn)工作開展情況
一是創(chuàng)新和培育先進的安全管理理念。公司成立以來，1
2班子成員牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是貫徹落實科學發(fā)展觀的理念，全面貫徹落實國發(fā)23號、國發(fā)40號文件精神。始終堅持把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，在秉承集團公司“責任有我，我必負責，安全有我，我必安全”安全理念的基礎(chǔ)上，不斷拓展安全理念內(nèi)涵，提出了以“萬米巷道零修護”為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量理念和以“標準化、數(shù)字化、精細化和新常態(tài)化”為核心的安全質(zhì)量標準化理念，培育了以“嚴、細、實、恒”為鮮明特色的安全管理理念，確立了安全“七零目標”（人身安全事故為零，機電設(shè)備運轉(zhuǎn)事故為零，工程質(zhì)量事故為零，頂板事故為零，瓦斯超限（突出）事故為零，自然發(fā)火事故為零，水害事故為零）體系。
二是強力實施“兩述”管理。我們一直把強力推行“兩述”（崗位描述、手指口述）工作法作為加強職工基本功訓練的主要手段，抓緊抓好。將崗位職責、《規(guī)程》要求、設(shè)備性能、工藝流程、災(zāi)害預(yù)兆、避災(zāi)路線、危險源辨識、應(yīng)知應(yīng)會等納入“兩述”內(nèi)容。推行“兩述”榮譽卡制度，對“兩述”表現(xiàn)好的個人進行獎勵。加強“兩述”日常考核，每周進行現(xiàn)場抽查，每月進行集中考核。抽查、考核結(jié)果與各單位安全獎金掛鉤，通過強力推進，“兩述”已經(jīng)成為干部職工的自覺行為，成為安全生產(chǎn)必不可少的一道程序，實現(xiàn)了由 “固化于行”到“融化于心”的轉(zhuǎn)變。
三是全面推行安全生產(chǎn)準運證管理。實行絞車坡準運管
2理和安全生產(chǎn)現(xiàn)場許可管理。制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)現(xiàn)場運行準運證實施辦法》和《絞車準運制度管理辦法》，建立了絞車坡包監(jiān)管制度，并嚴格按照辦法組織業(yè)務(wù)科室檢查驗收，凡是未取得生產(chǎn)現(xiàn)場安全準運證的頭面和絞車一律不得進行生產(chǎn)和運輸。通過實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全準運證管理，有效保障了礦井安全生產(chǎn)。
四是加大瓦斯綜合治理力度，提高礦井災(zāi)害防治水平。在瓦斯防治上，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”理念，堅持瓦斯?jié)舛取?.4%重點關(guān)注、0.6%超前預(yù)警、0.8%斷電撤人”制度，加強通風系統(tǒng)優(yōu)化，在采煤工作面采用沿空留巷y型通風。按照“未掘先治、未采先治”原則，進一步加大防突工作力度，采取保護層開采、底板巖巷水力沖孔、水力壓裂、網(wǎng)格抽放等多種區(qū)域防突措施。加強防突“五個到位”管理（防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現(xiàn)場監(jiān)督到位、管理人員現(xiàn)場抽查到位、打鉆視頻監(jiān)控到位）。鉆孔退鉆過程由“三大員”全程監(jiān)督，實行中層干部監(jiān)鉆制度，在井下安裝打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保井下所有打鉆地點實現(xiàn)全過程在線監(jiān)控，保證防突鉆孔施工到位。
五是大力實施“萬米巷道零修護”。認真執(zhí)行義煤集團公司推行的“大斷面、強支護”理念，大力推行36u大斷面、復(fù)合支護、松幫卸壓、煤層注水等支護新舉措。所有煤巷必須打設(shè)松幫卸壓孔，必須進行煤層注水，做到“每掘必注，不注不掘”等。要求巷道斷面不得小于18m，在煤巷頭面采 3
2用頂部錨網(wǎng)索+36u鋼可伸縮支架復(fù)合支護。自2009年以來，施工松幫卸壓孔8萬多個，注水孔29萬余米，注水量20余萬m。通過以上技術(shù)措施的實施，煤巷百米巷道修護量僅為3%左右，采煤工作面打造出了“人造煤墻”，有效解決了“三軟”煤層煤壁易片幫，巷道支架變形大，修護量大等問題。
六是大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。按照“標準化、數(shù)字化、精細化和新常態(tài)化”的安全質(zhì)量標準化理念，大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。做到材料碼放“有物必有位、有位必有類、有類必有碼”，管線吊掛“一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”，巷道平整度“赤腳能行走，站立能持久”，作業(yè)環(huán)境 “日日有更新，月月有變化”。強化采掘工作面動態(tài)管理和考核，堅持重獎重罰，不間斷開展達標升級活動。積極開展“無塵化礦井”建設(shè)活動。所有煤巷打鉆堅持使用孔口捕塵器，所有巷道堅持定期沖塵制度，在各巷道口修建涮腳池，所有運輸?shù)V車加蓋防塵罩。工人出班自覺執(zhí)行“一拍、二解、三擻、四倒”出井程序。通過多措并舉，使井上下安全環(huán)境得到了極大改善。
七是加大安全投入，努力提高技術(shù)裝備水平。樹立安全生產(chǎn)按需投入理念，按照噸煤60元標準提取安全費用，噸煤5元標準提取安全質(zhì)量標準化費用。在軌道大巷安裝無極繩人車，做到職工只走上下巷；在煤巷頭使用液壓支架裝煤巖機、煤巷鏟裝機等設(shè)備；在巖巷工作面積極推廣綜掘機，不斷提高開拓機械化程度，降低職工勞動強度。
3義安公司作為義煤集團一個剛剛投產(chǎn)的新建礦井，無論在安全質(zhì)量標準化建設(shè)還是在礦井管理方面與貴公司先進礦井相比都還存在很大差距，在此懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)見諒，在以后的工作中我們將盡快加以改善解決。
最后，忠心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)工作愉快、心情舒暢！希望此次義安之行能夠給各位領(lǐng)導(dǎo)留下一段美好的印象，成為日后一段精彩的回憶！
淮南礦業(yè)集團新聞篇三
淮南礦業(yè)集團簡介
淮南煤礦是百年老礦。1903年開礦，歷史上曾是全國五大煤礦之一，素有“華東煤都”、“動力之鄉(xiāng)”的美譽。上世紀五十年代以來，鄧小平、董必武、江澤民、李鵬、吳邦國等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾親臨礦區(qū)視察。
礦區(qū)位于安徽省中北部，面積3000平方公里。地理位置優(yōu)越，鐵路東接京滬線，西連京九線，水路通江達海，公路四通八達。距上海、杭州500公里。
淮南煤田是我國東南部地區(qū)資源條件最好、資源量最大、最具開發(fā)潛力的一塊整裝煤田，國家批準的總資源量約300億噸，占安徽省的74%、華東地區(qū)的50％。礦區(qū)氣候適宜，水資源充沛，淮河從西向東流經(jīng)礦區(qū)。
淮南礦業(yè)集團是國家批準的13個億噸級煤炭基地、6個煤電基地和首批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)之一，設(shè)有煤礦瓦斯治理國家工程研究中心，先后被命名為中華環(huán)境友好型煤炭企業(yè)、安徽省高新技術(shù)企業(yè)。2008年12月，國家在淮南召開了兩淮億噸級大型煤電基地竣工投產(chǎn)儀式，宣布這是全國13個億噸級煤炭基地中第一個建成的。2009年，在全國國有企業(yè)黨建工作會議上做經(jīng)驗介紹。
2002年以來，企業(yè)確立了“一切為了發(fā)展，一切為了 1
職工”的宗旨，實施“建大礦，辦大電，做資本”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇，加快建設(shè)以發(fā)展先進生產(chǎn)力、保護生命、保護資源、保護環(huán)境為特征的國家級新型能源基地，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，從行業(yè)中最困難的企業(yè)成長為最有活力的企業(yè)之一。企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從單一煤業(yè)向煤炭、電力、房地產(chǎn)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。2009年，煤炭產(chǎn)量從1000多萬噸增到6715萬噸，電力規(guī)模從7.5萬千瓦增加到1192萬千瓦，職工收入由0.97萬元增長到6.78萬元,銷售收入從32億元增加到352億元,繳納稅費從3.6億元增加到45億元，資產(chǎn)總額從136億元增加到745億元，現(xiàn)位居省屬企業(yè)第一。
“十二五”期間，淮南礦業(yè)集團將建成銷售收入千億元的新型能源企業(yè)，礦區(qū)煤炭產(chǎn)量形成1億噸規(guī)模，電力權(quán)益規(guī)模1500萬千瓦，資產(chǎn)總額超過1000億元。
淮南礦業(yè)集團新聞篇四
勞動合同管理辦法
胡鳳樓
《淮南礦業(yè)（集團）勞動合同管理辦法》（淮礦政?2024?139號文）業(yè)經(jīng)集團公司三屆四次職代會審議通過。按照潘一礦辦[2024]12號關(guān)于做好《淮南礦業(yè)(集團)有限責任公司勞動合同管理辦法》宣傳貫徹工作的通知：要求基層單位7月份干部、職工要進行學習并留有記錄，重點學習第四章第15至24條，同時，在班前會要對學習內(nèi)容進行抽問。
1、為什么要對原勞動合同管理暫行辦法進行修訂？ 答：《淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司勞動合同管理暫行辦法》是2009年2月經(jīng)集團公司二屆四次職代會審議通過的，該辦法實施幾年來，對完善企業(yè)勞動合同制度、規(guī)范勞動關(guān)系、明確勞動合同雙方當事人的權(quán)利義務(wù)、維護雙方的合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。但是隨著企業(yè)快速發(fā)展，該《辦法》中的部分條款已不能適應(yīng)和滿足當前勞動合同管理需要，2010年7月二屆六次職代會、2024年3月三屆三次職代會分別對該辦法做了補充規(guī)定。近年來，基層單位反映在執(zhí)行過程中，也遇到一些新問題。而且通過少數(shù)勞動爭議糾紛案件審理，發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容尚存不足之處。因此，對該辦法進行修訂是勢在必行。
2、《辦法》修訂的主要內(nèi)容和特點是什么？ 答：2024年1月6日集團公司發(fā)函各所屬單位，就修改勞動合同管理暫行辦法，廣泛征求各單位意見。并于1月10日召開了部分單位座談會，充分聽取各單位對辦法修改的意見和建議。會后，人力資源部、法務(wù)部、礦區(qū)工會反復(fù)梳理確定了此次修改的重點：一是將兩次補充規(guī)定條款增加進《辦法》里來；二是取消“暫行辦法”中的“暫行”兩字，明確該管理辦法不再為暫行；三是對安全管理責任追究的相應(yīng)條款按照新規(guī)定（2024的安全一號文）做了調(diào)整；四是對國家規(guī)定已經(jīng)取消的處罰（如留用察看、勞動教養(yǎng)）涉及條款給予刪除；五是對解除（終止）勞動合同的情形層級遞增，表述更準確；六是增加了試用期間不符合錄用條件的內(nèi)容和終止勞動合同的期滿考核規(guī)定，進一步明確人員退出通道；七是對解除（終止）勞動合同的相關(guān)款項界定更加嚴謹、具體，便于操作；八是進一步規(guī)范勞動合同簽訂、履行、變更、解除、送達等管理行為和操作程序。
修訂后的勞動合同管理辦法共十章四十三條，保留了原暫行辦法的基本框架和主要內(nèi)容，對一些章節(jié)的內(nèi)容作了適當?shù)脑鰟h、調(diào)整。新辦法，較原暫行辦法條理更加清楚，結(jié)構(gòu)更加合理，表述更加準確，更加切合本集團公司實際，是一部程序、實體合法有效，能在較長時期內(nèi)使用的一項企業(yè)規(guī)章制度。
3、新勞動合同管理辦法適用范圍如何？
答：集團公司所屬各礦、處、公司（不含非控股公司）、中心、院、隊、項目部、集團公司機關(guān)各部門與員工建立勞動關(guān)系，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同（關(guān)系），適用該辦法。
4、訂立勞動合同應(yīng)當遵循的原則是什么？
答：訂立勞動合同，應(yīng)當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。
5、勞動合同應(yīng)當如何訂立？
答：勞動合同由集團公司法定代表人或者其委托代理人與員工訂立。勞動合同雙方當事人負有相互如實告知義務(wù)。
（一）集團公司法定代表人與集團公司副總工程師、副總經(jīng)理助理及以上管理人員、所屬單位正職訂立勞動合同；
（二）法定代表人委托（不再簽發(fā)授權(quán)委托書）所屬單位行政正職與本單位的其他員工訂立勞動合同；
（三）委派到集團公司以外單位工作的人員，由委派單位或受托管理委派人員的部門正職與其訂立勞動合同。
6、新進入集團公司的員工如何訂立勞動合同？
答：新進入集團公司的員工，到所屬單位報到之日起即與單位建立勞動關(guān)系。自建立勞動關(guān)系之日起，單位應(yīng)當書面通知其在一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。自建立勞動關(guān)系之日起一個月內(nèi)，不與單位訂立勞動合同的，單位應(yīng)當書面通知其終止勞動關(guān)系。超過規(guī)定期限不到單位報到的，取消錄用資格。
7、勞動合同期限有哪幾種形式？
答：勞動合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種形式。
8、員工在什么情況下可以訂立無固定期限勞動合同？
答：有下列情形之一，員工提出或同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除員工提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當訂立無固定期限勞動合同：
（一）員工在集團公司連續(xù)工作滿十年的；
（二）從2008年1月1日起，在集團公司連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同后再次續(xù)訂勞動合同的。
9、在什么情況下應(yīng)當約定試用期？如何約定試用期？
答：首次訂立勞動合同的，應(yīng)約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。
10、集團公司及所屬單位變更名稱、法定代表人、負責人或者投資人等事項，會影響勞動合同的履行嗎？
答：集團公司及所屬單位變更名稱、法定代表人、負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行，原勞動合同繼續(xù)有效。
11、員工在集團公司所屬單位之間調(diào)動需要辦理解除或終止勞動合同手續(xù)嗎？ 答：員工在集團公司所屬單位之間調(diào)動的，自集團公司遷調(diào)介紹信開出之日起，勞動關(guān)系即轉(zhuǎn)移至調(diào)入單位，原勞動合同不再履行（不需要辦理解除或終止勞動合同手續(xù)）。調(diào)入單位和調(diào)進員工應(yīng)及時重新訂立勞動合同。
12、勞動合同履行過程中，在什么情況下可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容？ 答：勞動合同在履行過程中遇有下列情形，經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容。
（一）勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、政策已經(jīng)修改或廢止的；
（二）由于不可抗力或者客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法全面履行的；
（三）工作崗位在工人與管技、地面與井下之間變動的。變更勞動合同應(yīng)訂立勞動合同變更書。
13、員工有哪些過錯行為，單位應(yīng)當與其解除勞動合同（關(guān)系）？
答：下列行為系嚴重違反集團公司規(guī)章制度的情形。員工有下列情形之一的，所屬單位應(yīng)當與其解除勞動合同（關(guān)系）。
（一）違反勞動管理規(guī)定的情形
1、采取弄虛作假、冒名頂替等不正當手段建立勞動關(guān)系的；
2、新錄用人員在試用期內(nèi)被證明年齡、學歷、身體狀況、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平不能勝任本職工作等不符合錄用條件的；
3、連續(xù)曠工超過十五個工作日的；或者內(nèi)累計曠工超過三十個工作日的；
4、調(diào)動工作時，超過規(guī)定報到期限不到調(diào)入單位報到視為曠工，超過規(guī)定報到期限十五個工作日以上的；
5、同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)單位提出，拒不改正的；
6、在工作時間或工作場所內(nèi)打架斗毆、尋釁滋事，擾亂正常生產(chǎn)工作秩序，受到公安機關(guān)行政拘留處罰的。
（二）違反安全管理規(guī)定的情形
1、觸犯集團公司安全管理紅線的；
2、所屬單位的行政正職（含主持工作的行政副職）任職期間所在單位發(fā)生一次死亡十人及以上生產(chǎn)性責任重大事故的；
3、管理人員違章指揮造成死亡事故的；
4、管理人員違章指揮他人觸犯安全管理紅線的；
5、管理人員違章指揮發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟損失五百萬元以上的；
6、管理人員對隱瞞集團公司認定的重傷事故、重大非死亡事故或死亡事故負有直接責任的；
7、安監(jiān)人員、班長、隊長（書記）、科區(qū)長（書記）等管理人員，發(fā)現(xiàn)觸犯安全管理紅線人員隱瞞不報，或隱瞞觸犯安全管理紅線事實按一般三違或較嚴重三違上報的；
8、所屬單位行政正職（含主持工作的行政副職）、分管副職違反安全管理規(guī)定，發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟損失五千萬元以上的；
9、科（區(qū)、隊）長違反安全管理規(guī)定，發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟損失一千萬元以上的；
10、科（區(qū)、隊）的班（隊）長、直接責任人違反安全管理規(guī)定，發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟損失五百萬元以上的。
（三）工作失職、違紀、違法的情形
1、在企業(yè)管理工作中，因工作失職給單位造成直接經(jīng)濟損失五十萬元以上的；
2、違反采煤塌陷征地搬遷補償規(guī)定，擅自突破政策標準，擴大補償范圍、提高補償標準，給單位造成經(jīng)濟損失五十萬元以上的；
3、在采煤塌陷征地搬遷補償工作中，勾結(jié)他人，虛報、多報補償?shù)模?/p>
4、在招投標工作中實施下列行為損害單位利益的：徇私舞弊，串通、勾結(jié)投標方，泄露招標信息、控制價及評標情況；弄虛作假，以招標名義直接指定中標單位；插手、干預(yù)正常招投標活動；
5、擅自出具塌陷區(qū)已穩(wěn)沉證明或采礦權(quán)證范圍內(nèi)允許建設(shè)證明的；
6、克扣、截留工資、獎金的；
7、對私設(shè)小金庫負有直接責任的；
8、破壞機器設(shè)備、儀器儀表等造成經(jīng)濟損失一千元以上的；
9、利用工作便利侵占單位財物價值一千元以上的；
10、盜竊單位財物價值五百元以上的；
11、被依法追究刑事責任的。
（四）法律法規(guī)或集團公司依法制定的規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
14、在什么情況下，單位提前三十日以書面形式通知員工本人，或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同？
答：有下列情形之一的，所屬單位提前三十日以書面形式通知員工本人，或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同：
（一）員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事單位另行安排的工作的；
（二）員工不能勝任工作，經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)單位與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
15、員工在什么情況下，單位不得依據(jù)上述規(guī)定解除勞動合同？
答：員工有下列情形之一的，用人單位不得依據(jù)上述規(guī)定解除勞動合同：
（一）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的；
（二）在本企業(yè)患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；
（三）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；
（五）在本集團公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；
（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
16、在什么情況下單位和員工都可解除勞動合同？ 答： 按照勞動合同約定，所屬單位可以根據(jù)生產(chǎn)工作需要與員工協(xié)商調(diào)整工作崗位或工作單位。協(xié)商不成的，單位或員工均可解除勞動合同。
17、在什么情形下勞動合同終止？
答：有下列情形之一的，勞動合同終止：
（一）勞動合同期滿的；
（二）員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；
（三）員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
（四）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
18、員工患職業(yè)病或因工致殘，勞動合同（關(guān)系）應(yīng)當如何處理？
答：員工患職業(yè)病或因工致殘，被鑒定為一至六級傷殘的，單位應(yīng)與其保留勞動關(guān)系，其中五至六級傷殘的，若本人提出解除或終止勞動合同，所屬單位可與其解除或終止勞動合同。被鑒定為七至十級傷殘的，勞動合同期限已滿的可以終止勞動合同，期限未滿的經(jīng)本人提出可以解除勞動合同。
19、員工勞動合同期滿，單位應(yīng)當如何處理？
答：勞動合同期滿，單位或員工不愿續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)及時辦理終止勞動合同手續(xù)。
勞動合同期滿，單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要，與員工續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)在勞動合同期滿前一個月內(nèi)對其進行考核（考核辦法由所屬單位自行制定）。
考核合格的，應(yīng)在勞動合同期滿后一個月內(nèi)續(xù)訂勞動合同，不需要辦理終止原勞動合同手續(xù)。
考核不合格的，勞動合同期滿時應(yīng)及時終止，并辦理終止勞動合同的相關(guān)手續(xù)。20、在什么情況下，單位應(yīng)當向員工支付經(jīng)濟補償？
答：有下列情形之一的，所屬單位應(yīng)當向員工支付經(jīng)濟補償。
（一）單位向員工提出并與員工協(xié)商一致解除勞動合同的；
（二）單位依照本辦法第十七條規(guī)定解除勞動合同的；
（三）單位根據(jù)本辦法第十九條規(guī)定，向員工提出解除勞動合同的；
（四）單位依照本辦法第二十條第一項規(guī)定，終止固定期限勞動合同的；
（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
21、經(jīng)濟補償應(yīng)當如何支付？
答：經(jīng)濟補償按員工在集團公司工作年限，每滿一年支付一個月工資的標準向員工支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，按半個月工資標準向員工支付經(jīng)濟補償。
員工月工資高于單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾幢镜貐^(qū)上職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
本條所稱月工資是指員工在勞動合同解除或終止前十二個月的平均工資。
22、在什么情況下應(yīng)當向員工支付一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金？ 答：員工患職業(yè)病或者因工致殘，被鑒定為七至十級傷殘，勞動合同期滿終止或者員工本人提出解除勞動合同，以及被鑒定為五至六級傷殘，經(jīng)員工本人提出解除或者終止勞動合同的，應(yīng)按解除或者終止勞動合同時的工傷保險政策規(guī)定，向員工支付一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金。
23、哪些解除（終止）勞動合同（關(guān)系）情形，不支付經(jīng)濟補償金？ 答：下列解除（終止）勞動合同（關(guān)系）情形，不支付經(jīng)濟補償金。
（一）員工調(diào)動工作的；
（二）員工向單位提出并經(jīng)協(xié)商一致解除勞動合同的；
（三）單位依據(jù)本辦法第十六條規(guī)定解除勞動合同（關(guān)系）的；
（四）勞動合同期滿，單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，員工不愿續(xù)訂勞動合同的；
（五）依據(jù)本辦法第六條規(guī)定終止勞動關(guān)系的。
24、員工在什么情況下應(yīng)當向單位支付違約金？
答：接受單位提供專項培訓費用進行專業(yè)技術(shù)培訓的員工，違反服務(wù)期約定提前解除勞動合同的，應(yīng)當向單位支付違約金。違約金支付標準為服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分攤的培訓費用。
25、單位解除（終止）過錯員工勞動合同（關(guān)系），事實應(yīng)當如何認定？ 答：所屬單位解除（終止）員工勞動合同（關(guān)系），應(yīng)做到事實清楚，證據(jù)充分，定性準確，手續(xù)完備。凡屬違反勞動管理規(guī)定的行為，由所屬單位相關(guān)二級機構(gòu)和人力資源管理等部門提供調(diào)查筆錄、曠工考勤記錄等事實認定材料；違反安全管理規(guī)定的行為，由安監(jiān)等部門提供事實認定材料；工作失職、違紀的行為，由紀委（監(jiān)察、審計）等部門提供事實認定材料；違法犯罪行為，以公安機關(guān)、司法機關(guān)作出的處罰決定書、判決書等作為事實認定材料。
26、解除（終止）勞動合同（關(guān)系)的程序如何？ 答：
（一）所屬單位解除（終止）員工勞動合同（關(guān)系），由人力資源管理部門根據(jù)上述事實認定材料提出初步處理意見，征求工會意見后，經(jīng)所屬單位行政辦公會作出解除勞動合同（關(guān)系）處理決定，同時開具解除勞動合同（關(guān)系）證明書。
（二）所屬單位終止員工勞動合同(關(guān)系)，除員工退休（退職）、死亡（失蹤）外，應(yīng)開具終止勞動合同（關(guān)系）證明書。
（三）依照本辦法第十六條、十七條、十九條等規(guī)定，由單位解除（終止）員工勞動合同（關(guān)系）的，所屬單位應(yīng)在自解除（終止）員工勞動合同（關(guān)系）之日起十五日內(nèi)，辦理以下事項。
1、持填制好的《用人單位失業(yè)保險人員增減花名冊》（見附件8）、《失業(yè)保險備案表》、解除（終止）勞動合同（關(guān)系）證明書、解除（終止）勞動合同（關(guān)系）文件，到所在地社會保險征繳中心辦理失業(yè)保險人員減員登記。
2、持登記后的《用人單位失業(yè)保險人員增減花名冊》、《失業(yè)保險備案表》、解除（終止）勞動合同（關(guān)系）證明書、解除（終止）勞動合同（關(guān)系）文件和失業(yè)人員的檔案，送所在地失業(yè)保險與就業(yè)服務(wù)管理中心審查，領(lǐng)取失業(yè)人員失業(yè)金申領(lǐng)單。
3、到所在地勞動保障事務(wù)代理所辦理失業(yè)人員的檔案寄存，所屬單位要保存好檔案移交手續(xù)。同時對已經(jīng)解除或終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。
27、對解除（終止）勞動合同（關(guān)系）有關(guān)材料的送達是如何規(guī)定的？ 答：所屬單位應(yīng)當及時將解除（終止）勞動合同(關(guān)系)證明書、所在地失業(yè)保險與就業(yè)服務(wù)管理中心開具的失業(yè)人員失業(yè)金申領(lǐng)單、勞動保障事務(wù)代理所開具的檔案托管移交單直接送達被解除（終止）勞動合同(關(guān)系)員工本人。送達后必須由送達人和收件人雙方在送達回證上簽字。收件人拒絕簽收的，可采取公證送達或拍照、錄像送達。
不能直接送達的，可采取郵寄（掛號信或特快專遞）形式送達。既不能直接送達，也不能郵寄送達的，可在新聞媒體上公告送達。
送達后要保存好相關(guān)證據(jù)。
28、集體合同應(yīng)當如何訂立？ 答：淮南礦區(qū)工會委員會代表全體員工與集團公司通過平等協(xié)商，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項訂立集體合同。集體合同草案應(yīng)當提交職工代表大會討論通過。
29、使用非全日制用工是如何規(guī)定的？
答：使用非全日制用工須經(jīng)集團公司人力資源部批準。所屬單位與非全日制用工應(yīng)訂立書面勞動合同。非全日制用工勞動合同不得約定試用期。
單位安排非全日制勞動者工作，一般平均每日工作時間不超過四小時，每周工作時間累計不超過二十四小時。
非全日制用工雙方當事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工。終止用工，單位不向勞動者支付經(jīng)濟補償。
非全日制用工小時計酬標準不得低于當?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時工資標 準。非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過十五日。
30、集團公司全資子公司的下屬單位與其自行錄用的員工之間的有關(guān)勞動合同管理事項，應(yīng)當如何處理？
答：集團公司全資子公司的下屬單位與其自行錄用的員工之間的有關(guān)勞動合同管理事項，由全資子公司另行制定管理辦法。
關(guān)于對曠工人員處理的緊急通知 全礦各單位： 根據(jù)《關(guān)于下達2024工資總額基數(shù)及減員指標的通知》（集人薪字[2024]4號文）中“對在冊在崗員工和勞務(wù)派遣工累計曠工超過30天未按規(guī)定處理的單位，按2萬元/人標準扣減單位工資基金。”的規(guī)定，為進一步加強人力資源管理工作，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
1.請各單位對1月份曠工人員情況再次進行梳理，對于職工合理的病事假，必須在2月15日之前到人力資源部補辦；從2月份開始職工病事假必須提前辦理手續(xù)，不允許補辦。
2.對于長期不上班人員，各單位要按照《關(guān)于做好職工勞動懲處的工作程序》，及時辦理相關(guān)手續(xù)。
3.從2月份開始，將在礦安全辦公會或月度書記例會上通報各單位在人力資源管理工作中的不規(guī)范行為，比如病事假審批不規(guī)范、勞動懲處不及時、職工違規(guī)調(diào)動等情況。
4.對于因單位工作不細，造成曠工人員未及時處理，或者受勞動懲處人員基礎(chǔ)資料有誤造成勞動糾紛、上訪等情況的，將追究單位黨政負責人、所在班隊的班隊長（含黨支部書記、黨務(wù)班長）的管理責任，每人次給予相關(guān)責任人各罰款1000元處理。
特此通知
2024年2月12日
淮南礦業(yè)集團新聞篇五
四、軟件技術(shù)要求
系統(tǒng)應(yīng)涵蓋養(yǎng)老保險管理系統(tǒng)，醫(yī)療保險管理系統(tǒng)，工傷保險管理系統(tǒng)，生育保險管理系統(tǒng)，失業(yè)保險管理系統(tǒng)，補充保險管理系統(tǒng)，計劃報表管理系統(tǒng)，基金征繳管理系統(tǒng)，醫(yī)保卡管理系統(tǒng)、員工體檢管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)接口管理系統(tǒng)等，整個系統(tǒng)要互聯(lián)互通、規(guī)范一致，基本信息共享。管理上要能支持收支分開，基金收繳及賬戶收入的管理與基金支出的審核、審批、撥付，從系統(tǒng)功能上要可以結(jié)合業(yè)務(wù)管理完全分開。系統(tǒng)對工作人員設(shè)定不同的角色，針對角色設(shè)定不同的權(quán)限，從功能權(quán)限、操作權(quán)限、控制對象權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限四個方面進行權(quán)限管理控制。
通過磁盤陣列、磁帶庫、備份軟件、授權(quán)管理系統(tǒng)、身份認證系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、安全審計等措施保證信息的安全。考慮到系統(tǒng)穩(wěn)定性及安全性，采用備份服務(wù)器和磁帶庫用于存儲備份數(shù)據(jù)。用于存儲的磁帶庫通過光纖和備份服務(wù)器相連。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)本身的安全等級達到c2級。
五、相關(guān)人員培訓
根據(jù)不同類別的人員培訓內(nèi)容和特點的不同，設(shè)計不同的培訓課程，分別是對系統(tǒng)技術(shù)人員、系統(tǒng)操作人員的五門課程培訓。通過合理、系統(tǒng)的培訓，使得各類人員具備本職工作需要的專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗，從而保障整個系統(tǒng)的順利開發(fā)和運行。同時需要制作視頻培訓資料，以及業(yè)務(wù)簡要操作說明書等方式來進行相關(guān)的培訓工作。(此農(nóng)業(yè)論文由萬方期刊網(wǎng)首發(fā))1．系統(tǒng)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)中心管理人員除現(xiàn)場培訓外，每年安排到軟件公司接收專業(yè)指導(dǎo)培訓。
2.系統(tǒng)開發(fā)完成，新的系統(tǒng)使用前，組織不少于三次的操作人員的集中培訓，分別針對參保單位操作人員、定點醫(yī)院操作人員、定點藥店操作人員，編制培訓教材、操作手冊、培訓后逐人考核，培訓合格后方可上崗。
六、維護測試 1．預(yù)防性維護
對應(yīng)用系統(tǒng)進行定期巡檢，提出有關(guān)系統(tǒng)調(diào)整、優(yōu)化、故障預(yù)防等建議，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，提高系統(tǒng)的運行效率。2．改正性維護
由于軟件測試不可能暴露出一個大型軟件系統(tǒng)的所有錯誤，這些隱藏的錯誤會在特定的使用環(huán)境下暴露出來。所以在使用系統(tǒng)時，發(fā)現(xiàn)了潛在的bug后應(yīng)及時解決相應(yīng)問題。3．適應(yīng)性維護
當外部環(huán)境（新的軟、硬件配置）或數(shù)據(jù)環(huán)境（數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)輸入/輸出方式、數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)）發(fā)生變化時。為了使軟件適應(yīng)這種變化，提供現(xiàn)場支持，對系統(tǒng)進行適當?shù)男薷模詽M足要求。4．完善性維護
發(fā)生數(shù)據(jù)遷移、業(yè)務(wù)模式修改、業(yè)務(wù)流程調(diào)整、增加新業(yè)務(wù)、增加或修改報表、調(diào)整數(shù)據(jù)分析管理內(nèi)容、增加與其他系統(tǒng)的接口、增加新功能時，根據(jù)實際業(yè)務(wù)量確定研發(fā)周期，調(diào)整更改。(此農(nóng)業(yè)論文由萬方期刊網(wǎng)首發(fā))
七、社保信息系統(tǒng)的優(yōu)點
1.系統(tǒng)徹底解決各險種管理分散、工作效率低、數(shù)據(jù)質(zhì)量差的“粗放”管理模式，真正實現(xiàn)了管理精細、流程規(guī)范、科學合理的“五險合一”的管理模式。2.解決了基金征繳業(yè)務(wù)帶來的一些弊端。3.增加了工作透明度，增強了工作責任感。4.提高了數(shù)據(jù)管理的安全性。
5.實現(xiàn)了資源共享，提高了辦事效率和工作質(zhì)量。6.業(yè)務(wù)流程的進一步優(yōu)化。7.搭建起新的信息交流平臺。
總結(jié)：社會保險關(guān)系到每位參保人員的切身利益。社會保險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是建立和完善社會保障體系的技術(shù)支撐，一套完整的社會保障體系的建立不是一蹴而就的事情，需要循序漸進。社會保險信息系統(tǒng)的建立和不斷完善，需要從上到下全體社保人員齊心協(xié)力，共同推進。高效、安全的社保新系統(tǒng)不僅實現(xiàn)了社會保險業(yè)務(wù)的全程信息化管理，而且將全面提高社會保險對社會公眾的服務(wù)水平。可以預(yù)見，以公共信息服務(wù)和提高社會化管理將成為社保信息化建設(shè)的重點。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)將逐步實現(xiàn)以無紙化辦公、網(wǎng)上異地辦公、網(wǎng)上召開不同地區(qū)的可視會議等一系列現(xiàn)代化辦公方式，將管理和服務(wù)水平邁上一個嶄新的臺階。隨著日新月異的信息技術(shù)手段的廣泛深入的應(yīng)用，社會保險信息系統(tǒng)也將隨之不斷發(fā)展完善，社會保險事業(yè)必將會有更廣闊的發(fā)展前景。